方的意志（比如不顾条件强行要求开工、压缩工期），监理的所谓“否决权”

、“暂停令”

往往脆弱得不堪一击。

案例中那个在甲方压力下未能阻止“三边工程”

的监理，不是特例，而是普遍现象。

罗明在工地上见多了，监理现问题，刚想硬气一点，甲方一个电话过来，监理工程师就得偃旗息鼓，甚至反过来帮着“做工作”

。

所谓的“公正”

，在现实利益面前常常低头。

背锅侠的命运：当工程顺利竣工，功劳是甲方、设计、施工的。

一旦出事——质量事故、安全事故——监理往往是第一个被推出来承担“监督不力”

责任的替罪羊。

就像罗明在案例分析题里写的那样，监理常常被指责“未能及时现”

、“未能有效制止”

。

但谁又去深究监理背后的无奈和掣肘？

他们的声音在强大的甲方意志和施工方的“灵活”

面前，显得那么微弱。

他们掌握着规范，却往往没有真正执行规范的权力和底气。

监理的“权威”

，很多时候仅仅停留在签字盖章的形式上。

理想与现实的巨大鸿沟：罗明下午奋笔疾书，写下了监理应如何“坚持原则”

、“依法监理”

、“用好手段”

、“保持独立”

。

这些答案，在考卷上熠熠生辉，是规范的要求，是行业的理想。

但当他放下笔，环顾现实，看到的却是理想与现实的巨大鸿沟。

他知道，即使他考取了监理证，真正踏入那个角色，在当前的行业生态下，要像答题那样“刚正不阿”

、“独立履职”

，需要付出多大的代价？

需要对抗多少潜规则？需要顶住多少来自甲方甚至上级的压力？

他知道，改变并非一朝一夕。

下午考试时那份关于监理未来的憧憬（2oo1年后才有所改善，o6-o8年才真正掌握一定权力），并非空想，而是行业展的必然趋势，是国家监管趋严、市场逐步规范的产物。

但这需要时间，需要血的教训去推动，需要整个体系的变革。

而他现在所处的，正是这变革前夜最混沌、最野蛮、也最危险的时刻。

夕阳沉得更低了，将罗明的影子长长地拖在冰冷的水泥地上。

那影子，如同他此刻的心情，一半沐浴在考后短暂释然的微光里，一半却深陷在行业现实的泥沼阴影中。

他握了握拳，指关节因为长时间的书写还有些僵硬。

那张可能改变命运的纸（成绩），还需要等待。

而眼前，中医大那片薄薄的楼板，却是悬在头顶、亟待解决的达摩克利斯之剑。

张波会如何决定？张海会如何操作？他罗明，又该如何在这野蛮生长的规则缝隙中，既保全自身和家人，又尽可能地去践行一点点自己写在考卷上的“责任”

？