肖荣将话题拉回路烨强调的重点：“路书记指出的思想问题，绝非空穴来风！

这直接关系到工程成败！

各部门负责人，特别是施工队罗明、各科室科长，要把这项工作当作硬任务来抓！”

肖荣：“从今天开始，项目部领导班子带头，各部门负责人、班组长，必须深入下去！

每人每周至少与5名一线工人（包括骨干和普通工人）进行一对一、面对面的谈心！

不是走过场！

要真正了解他们在想什么、担心什么、有什么实际困难！

谈话记录每周五下班前汇总到路书记办公室。

重点要解释清楚两点：一是公司改革的方向是为了公司长远展和大家更好的未来；二是项目按期交付对所有人利益的重要性！

对于合理的诉求和困难，能解决的立刻解决，暂时解决不了的，做好解释安抚。

严禁简单粗暴、激化矛盾！”

路烨点头补充：“谈话要讲究方式方法，带着感情去做工作。

要把组织的关心传递下去。”

罗明心中冷笑，面上平静：“施工队这边，我和各班组长落实。

重点对象我会亲自谈。”

他清楚，有些“担心”

是没法靠谈话解决的。

肖荣：“安全科、施工队，要加大现场巡查力度！

对于消极怠工、违规操作、传播谣言、煽动对立的行为，现一起，严肃处理一起！

该批评的批评，该扣罚的扣罚，情节严重的，上报公司处理！

绝不姑息！

维护正常的生产秩序是底线！”

安全科长：“是！

我们加强巡检，重点盯防几个…重点人。”

他意有所指地看了一眼窗外工地方向，显然想到了张全福。

罗明：“施工队内部管理是我的责任，我会重申纪律，该处理的绝不手软。”

肖荣转向行政科：“行政科，路书记提的活动，本周内拿出具体方案！

别搞虚的，要贴近工人实际！

劳动竞赛可以搞，但要和实际进度、质量、安全挂钩，奖励要实在，让人看得见摸得着！

放电影？选点大家爱看的战争片、武打片！

搞文体活动？拔河、篮球赛都行！

场地、奖品你们协调。

花点钱没关系，关键是要有效果！

把气氛搞起来！”

行政科长面露难色：“肖经理，经费……”

肖荣一挥手：“先做方案！

经费我去想办法！

非常时期，该花的钱要花！”

罗明对此不置可否，这类活动在巨大的现实压力面前，杯水车薪。

肖荣环视全场，声音洪亮，带着不容置疑的决断：

“同志们，常青花园项目已经到了最吃劲、最关键的阶段！

前有标兵（武阳），后有追兵（二建），我们一建，没有退路！

只能前进！

在这里，我再强调三个‘务必’！”