了切实解决常青花园项目的问题，加强项目一线的管理力量，特别是生产组织和现场协调能力，我提议，任命罗明同志为常青花园项目部副经理，兼任项目生产队队长，全面负责现场的生产组织和进度推进工作！”

此言一出，会议室里瞬间安静下来，落针可闻。

所有人都知道，正戏来了！

刘建国终于亮出了他的底牌——那个新来的、据说很能干的“借调”

人员罗明！

沈琛的脸色彻底沉了下来。

他没想到刘建国如此直接，如此强硬地要安插自己的人，而且上来就是副经理兼实权极大的生产队长！

这等于直接架空了肖荣！

他立刻反驳：“刘总，罗明同志刚来公司，对情况完全不熟悉，直接放到常青花园这么重要的项目担任副经理和生产队长，是否过于仓促？这恐怕难以服众，也不利于项目稳定。”

“是啊刘总，”

工程处处长方振家（沈琛的人）连忙帮腔，“罗明同志的能力我们还不了解，直接负责核心生产，风险是不是太大了？出了问题谁负责？”

“能力问题，实践是检验真理的唯一标准。”

刘建国早有准备，语气坚定，“罗明同志虽然刚来，但他有丰富的施工一线管理经验，在之前的项目上口碑和能力都很突出。

集团要的是进度，要的是结果！

我们需要的就是这种敢打硬仗、能啃硬骨头的干部！

至于熟悉情况，有督导组在，有肖荣同志在，可以尽快熟悉嘛！

出了问题，我刘建国负领导责任！”

他看向王书记，语气放缓但态度坚决：“王书记，时间不等人啊。

集团那边催得紧，我们必须拿出立竿见影的措施。

加强项目部力量，特别是加强生产一线的直接指挥，是当务之急。

罗明同志就是最合适的人选。

我建议，由罗明同志担任项目部副经理，主管生产，兼任生产队长，肖荣同志作为项目经理，负责全面协调和对外工作。

这样分工明确，各司其职，更能形成合力！”

刘建国的意图很明显：让罗明抓实权（生产和进度），让肖荣挂虚名（协调和对外），实际架空。

沈琛还想争辩，王书记却轻轻摆了摆手。

他看明白了，刘建国今天是铁了心要动肖荣，安插自己人。

如果强行保下肖荣，不仅会激化与刘建国的矛盾，更无法向集团交代。

而刘建国提出的“副经理兼生产队长”

这个职位，则是一个巧妙的折中方案。

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